Apolis Menswear, Лос Анджелис

2024 Автор: Francis Oldridge | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 20:38

Основан от братята Раан и ШеПартън преди 12 години, етикетът произвежда в икономически трудни райони от Бангладеш до САЩ и постоянно извива дрехи и други предмети, които са желани, достъпни и, да, етични.

След тържественото откриване на първия им самостоятелен магазин в Ню Йорк миналата седмица (вторият след този в Лос Анджелис), двамата ми говориха как новият магазин в центъра, подходящо наречен Apolis Community Center, ще съчетае традиционната търговия на дребно с образование и обхват на общността, включително лекции и музикални изпълнения.

Разкажете ми за новия магазин в Ню Йорк

Раан: Това беше някакъв необичаен проект в последния момент, който някак падна в нашите обиколки. Търсихме го навън, но рядко се случва, когато се скачате до ключ, така че го обърнахме за около две до три седмици.

Но това не е типичният магазин, нали?

Раан: Ние просто се опитваме да възприемем по-уникален подход за търговия на дребно с всяка регионална база, която открием. В Лос Анджелис се намираме в района на изкуствата и има много работещи художници дори в сградата, където са нашият магазин и офиси, така че искахме това да бъде по-скоро изложбено пространство, така че бяхме домакини на галерийни функции, филмови премиери на малки документи или малки посещавани от общността визуализации на определени филми или функции за говорене в дълъг формат. Искахме да измислим начин, по който бихме могли да създадем повече формат за работилница / класна стая в допълнение към търговската страна на това, което правим.

Имахме първата си работилница в Ню Йорк с доста плодовит автор на име Кайл Уестауей, който също пише The Wall Street Journal, така че направихме семинар по публикуване. Ние имаме уникално партньорство с Quincy Jones Productions, така че ще бъдем малко място за тях, за да изтласкат нови таланти в Ню Йорк в галерийното пространство. Така че ние ще бъдем домакини на 50 души или дори по-малки събития за преглед на пресата за определени таланти, които може би се нуждаят от място за игра в Ню Йорк.

Защо да направим мястото за събиране на общността на магазина?

Ши: Всичко винаги се връща към това, тъй като не вярваме, че има нужда от повече магазини за тухли и хоросани, освен ако не служат на местни цели, които са полезни и подходящи. Нашият първи и основен приоритет е нашата марка, като продуктът ни може да се пазарува и да се предлага и така ще изглежда по-голямата част от дните, в които магазинът е отворен.

Нашите събития ще бъдат неща, които създават ниво на автентичност, което създава смелите идеи на читалището. Имаме говорителски сериал, който стартирахме в Лос Анджелис, който се фокусира върху това как различните форми на индустрия влияят върху общността. Развълнувани сме по много различни начини да пренесем опита си в Лос Анджелис през последните четири години в Ню Йорк, но го правим по начин, който смятаме, че е от значение за жителите на Ню Йорк за това, което е необходимо в квартала SoHo.

Кой е типичният клиент в новия магазин?

Раан: Това е доста широко. Имаме всички - от някой, който тепърва навлиза в съвременната категория, до изпълнителни клиенти, които търсят по-фин или небрежен външен вид с повече от западното крайбрежие. През вратата имахме и много европейци, които просто са на почивка. Имали сме и много хора от градовете на Колумбия, Бостън, Ню Джърси и градовете на Средния Запад, които току-що минават през Ню Йорк. Имахме голямо присъствие тук на Западното крайбрежие, но винаги сме се мъчили да намерим това търговско присъствие на марката в Източното крайбрежие. Тъй като марката съществува от близо десет години, беше вълнуващо да видим как много хора излизат от дърводелството, които са имали продукт през годините, и да им създадат малък дом, за да видят какво правим.

Кои са вашите любими продукти в текущата колекция?

Раан: Ние просто продължаваме да усъвършенстваме голяма част от нашата основна основна колекция. Пазарната торба на нашия земеделски производител с нашия проект в Бангладеш е нещо като достигане на прага на мащаба, който никога не сме успели да постигнем с нито един от другите ни проекти, така че се доближаваме до 130 000 до 140 000 производствени единици, което се равнява на заетостта на този проект в Бангладеш, която започнахме преди четири години. Успяхме да персонализираме индивидуално градовете за хората, които ще улесним извън магазина. Можем да направим една чанта за тях и да сме им ги изпратили през двата магазина или нашия сайт за електронна търговия.

Какво следва за марката?

Раан: Изградихме доста голям набор от акаунти на едро и мисля, че просто наистина се опитваме да удвоим общността и разговора директно с нашите клиенти и аудитория. Ето защо ние много активно прекарваме много време и на двете брегове, за да създадем тази среда с отворени врати. Не мисля, че много марки имат възможност да го правят в момента, защото са толкова обвързани с традиционния моден календар и ние се опитваме като марка да живеем в момента и да водим този диалог с нашите клиенти и обратна връзка с ресурси. Искаме да преосмислим нашия продуктов цикъл и асортимент. Вместо да казваме на клиентите си какво да носят, мисля, че това става много по-съвместно за нас.

Коя беше най-добрата част от управлението на собствения ви магазин?

Раан: Мисля, че най-голямото предизвикателство в миналото е, че сме работили с много търговци на трети страни. Обичаме тези взаимоотношения, но много пъти нямаме видимост или обратна връзка в реално време. много време ще получаваме обратна връзка за изпълнението на четвърт от пътя през годината. Наличието на тази нова обратна връзка в реално време е нашата нова жизнена линия и барометър за нашите стъпки напред. Тази комуникация с нашата аудитория променя начина ни на работа.